第33期
中共株洲市委组织部办公室 2017年11月6日
云龙示范区着力加强选调生培养管理
云龙示范区共有选调生29名，其中女性13名、男性16名，硕士研究生学历8名、大学本科学历21人，正科级7名、副科级9名、一般干部13名。选调生在各自岗位发挥重要作用，已成为云龙示范区各单位的工作骨干、业务能手和中坚力量，成为各级领导干部的重要后备资源。
领导对口联系。建立领导干部对口联系选调生制度，在镇街工作的选调生，由镇街书记作为培养联系第一责任人，在管委会机关工作的选调生，由所在单位主要负责人作为培养联系第一责任人，负责做好传帮带工作。目前，29名选调生均有相应的培养联系第一责任人，相关对口领导每半年与所联系的选调生进行不少于1次交心谈心，了解思想、工作、生活动态，疏导和解决相关困难和问题。
一线培养锻炼。按照“能力在工作一线培养、业绩在工作一线创造、干部在工作一线选拔”的选人用人导向，把所有新参加工作的选调生安排在乡镇工作，并联系1个村，担任书记助理或主任助理。同时，根据云龙示范区征拆任务重、项目数量多的情况，所有在乡镇工作的选调生和部分在机关工作的选调生，均联系、参与了征地拆迁和项目建设，其群众工作能力和处理复杂矛盾能力得到进一步提升。目前，29名选调生中，有20名选调生在乡镇工作，占选调生总数69%，通过基层一线锻炼，选调生在同层次、同级别干部中，工作水平、业务能力和综合素质普遍比较高。
优先提拔使用。云龙示范区党工委把选调生作为领导干部的重要后备力量，在充分培养锻炼的基础上，予以优先提拔使用，并放在重要岗位上锻炼。目前，29名选调生中，7名为正科级干部、9名为副科级干部，占选调生总数55%，剩余13名选调生大部分为近4年参加工作，暂不符合提拔使用条件。选调生已成为云龙示范区各单位的骨干力量，扮演重要角色，其中云田镇领导班子中，有镇长、纪委书记、组织委员、党委委员等4名班子成员为选调生。（供稿：云龙示范区党务工作部）
念好“三字诀” 让选调生队伍“活”起来
茶陵县始终坚持把做好选调生培养作为组织工作的一项重要任务，在培养、管理、使用等方面采取切实措施，加大工作力度，科学安排，不断激发选调生队伍的活力。
坚持“育”字为先，着力提升选调生综合素质。以注重选好“老师”。落实帮带机制，明确乡镇党委书记为选调生第一培养责任人，为每一位选调生确定1名班子副职进行“一对一”结对联系帮带。健全完善县级领导联系优秀人才制度，规定每年“传道授业解惑”不少于2次。注重建好“舞台”。把基层党建、综治维稳、精准扶贫等中心工作作为选调生历练成长的重要阵地，明确新招录选调生分配到乡镇后一律从事党务、扶贫、信访等工作。重搭好“梯子”。把选调生列入科级后备干部管理，有计划的选送到省、市委党校学习培训，采取择优遴选的方式，选送优秀选调生参加沿海发达地区、重点高校的高层次交流培训。
坚持“管”字为重，着力激发选调生工作热情。从“严”处入手，规范日常管理。制定出台《茶陵县选调生管理办法》，加强日常教育管理。推行“三级考勤”制度，通过选调生办点村定期考勤、所在乡镇日常考勤和县委组织部抽查考勤相结合的办法，切实加强对选调生的综合管理。从“紧”处着手，强化动力支持。建立选调生动态管理制度，采取平时抽查、走访调研、年度述评等方式，落实好选调生定期座谈交流制度及定期体检制度，及时了解掌握选调生的思想、工作和学习情况，对综合表现优秀、能力突出的及时提拔到重要岗位任职，对日常表现较差，及时进行谈话提醒。从“细”处出手，解决生活之忧。发挥团委、妇联等部门联动力量，组织青年干部联谊活动，搭建交友平台。切实提升后勤服务水平，把选调生列入县域“重点培养人才”计划，优先安排入住“人才公寓”，确保选调生留得住、住得好。
坚持“用”字为本，着力促进选调生健康成长。立足长远储备一批。把选调生储备作为强化后备干部队伍建设，提升干部选拔任用科学化水平的重要内容。在开展的优秀青年干部公开选拔考试中，有9名选调生脱颖而出，为进一步规范干部选拔任用动议提名程序，丰富动议提名来源，促进选调生的健康成长奠定了很好的基础。广开言路推荐一批。优先推荐选调生到省市机关工作或县管单位任职，为优秀年轻选调生更好的成长“铺路搭桥”。近年来，先后有11名推荐到县部办委工作，23名优秀选调生经推荐后被省市等部门选用。不拘一格选拔一批。坚持在基层一线识别和选拔优秀选调生，将德才兼备、群众公认、业绩突出的优秀选调生，大胆放到重要和关键岗位使用。在茶陵工作的32名选调生中，有2人提拔任县处级领导，有3人提拔任到正科级干部岗位，6人被提拔到副科级干部岗位。（供稿：茶陵县委组织部）
来源： 作者：
上一篇：《株洲组织工作信息》2017年第32期
下一篇：返回列表
