株洲市着眼抓好优秀年轻干部队伍建设，切实加强和改进选调生培养管理工作，为长远发展储备骨干力量。
一、坚持重点管理。市委高度重视选调生培养管理工作，市委主要负责同志专题听取选调生工作情况汇报，要求对选调生进行重点管理，表现优秀的重点培养。今年，市委组织部开展专项调查摸底，对全市467名35周岁以下的选调生进行建档建册。对今年接收的面向重点高校选拔的27名选调生，单独建立名册和档案，并面向他们开展职业心理问卷调查，对他们的职业心理状态、积极心理资本等进行评估，为有针对性地做好思想教育、心理辅导、培养使用等工作提供了科学参考。市委组织部建立直接联系选调生制度，要求部务会成员到县市区调研，注重走访看望选调生，及时传递组织的关心关怀。近期市委组织部主要负责同志到醴陵调研时，特地看望了部分选调生。9月上旬，还组织召开选调生座谈会，与选调生面对面座谈交流，了解选调生在乡镇的工作生活情况，听取他们的意见建议。
二、坚持跟踪培养。要求各县市区委组织部定期研究选调生工作，分阶段明确选调生培养管理工作任务，切实抓好各项工作的落实；相关乡镇党委书记作为选调生培养的第一责任人，每半年直接向市委组织部汇报一次选调生有关情况，并列入抓基层党建工作述职评议考核的重要内容。向选调生统一发放工作纪实手册，督促选调生做好工作记录、加强调查研究，不断提高适应基层环境、解决实际问题的能力。注重把选调生安排到急难险重岗位磨炼，今年接收的面向重点高校选拔的选调生，全部安排在乡镇党政办、创建办、扶贫办等工作岗位，同时联系一个村并兼任村支书助理、村主任助理、村党总支副书记等职务。对在基层工作满2年的选调生，有计划地选派到上级机关、经济发达地区跟班学习或挂职锻炼，并注重轮岗交流，让选调生在不同岗位上锻炼成长。
三、坚持择优选拔。9月中旬，市委在召开县市区领导班子开局工作、市直单位领导班子建设和优秀年轻干部调研工作部署会时，就加强对优秀选调生的选拔任用作出了部署。明确对年度考核连续三年确定为称职以上等次、其中两次以上确定为优秀等次，有发展潜力的选调生，按程序及时列入相应层级后备干部名单；对年度考核连续五年确定为称职以上等次、其中三次以上确定为优秀等次的，可优先提拔使用。
四、坚持科学考评。认真研究制定选调生考核办法，明确按照客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持组织考核与群众评价相结合、平时考核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合，加强对选调生的平时考核、年度考核、试用期满和锻炼期满考核。考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地走访等方式进行，着重了解选调生德才表现和工作实绩，特别是与群众打交道、处置突发事件、承担急难险重任务的能力。
来源：市委组织部办公室 作者：
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